Aujourd’hui pour le 12ème Interview de Noé, nous rencontrons Alexandre Renoult à bord de l’RH pour échanger sur le monde des ressources humaines.
Une petite présentation s’impose :
Alexandre Renoult – DG Groupe Rhésolution & Consultant en Recrutement 2.0 & Stratégie RH.
Comment êtes-vous tombé dans la marmite des ressources humaines ?
Suite à un Master RH au Canada, je reviens en France et effectue mon stage de fin d’études au sein d’un major du marché du recrutement. J’y fais mes armes, apprends les rudiments du métier, et décide de me lancer en indépendant et de rejoindre le projet Rhésolution qui comptait alors 4 consultants. Nous sommes aujourd’hui 16 dans toute la France, dont la moitié à Nantes, coeur du Groupe.
Selon vous, le web 2.0 est une source de simplification de la gestion des ressources humaines ?
Si par simplification, l’on entend accélération et fluidification, alors oui ! Le web apporte de la fluidité dans les rapports, dans la communication, dans la proximité et le « vrai » entre les candidats, les recruteurs et les entreprises. Les outils 2.0 permettent de gagner du temps de transport, de stockage, de réactivité, de transmission de documents, etc… Plus loin que le 2.0 qui révolutionne les RH, c’est principalement nos méthodes de travail dans leur ensemble qui s’en trouvent bonifiées.
Qui sortira vainqueur du match Jobboard vs Réseaux sociaux ?
Les jobboards et les RS sont complémentaires dans la recherche d’emploi. Les jobboards bénéficient encore du « réflexe » que l’on a lorsque l’on cherche un job: on va au plus court et nous connectons sur ces supports où l’on est certain de trouver de l’emploi ! Les RS nécessitent une approche plus long-termiste, qui ne convient pas à tout le monde ou du moins à toutes les couches socio-professionnelles. Pour le moment, chacun des acteurs, JB ou RS tirent encore leur épingle du jeu, et cela devrait durer en matière d’emploi et de diffusion d’annonces.
Cependant, il est intéressant de noter que dans le cadre d’identification de profils, pour une chasse par exemple, les RS permettent de réaliser de très bonnes découvertes, puisque vous travaillez alors sur un segment nettement moins embouteillé que sur les jobboards, sur lesquels nous sommes des centaines de cabinets et entreprises à nous battre sur les mêmes CV !
Quels sont selon vous les avantages des réseaux sociaux professionnels en matière de recrutement et de marque employeur ?
Pour le recrutement, cf ma réponse du dessus : rapidité, fluidité, autre source de sourcing, recoupement d’informations, mise en relation, etc….
En ce qui concerne la marque employeur, en revanche, l’approche est plus nouvelle et différenciante. Les RS permettent aux entreprises de se montrer sous un jour nouveau, peut-être de manière moins corporate et professionnelle, mais tellement plus vraie et proche de la réalité. De plus, les sociétés sont alors en prise directe avec une communauté de candidats qui sont au choix de futurs collaborateurs potentiels, de futurs clients, de futurs concurrents, de futurs prescripteurs, etc… autant être en bon terme avec ces gens là !
Recruter efficacement via facebook et twitter est-ce vraiment possible aujourd’hui ? En ce qui nous concerne, absolument pas ! Nous n’utilisons pas ces sources pour le recrutements, mais uniquement dans le cadre de communication type relai de blog, d’articles, etc…. plutôt plaisir personnel qu’autre chose…
Si vous aviez carte blanche et budget illimité, que mettriez-vous en place pour rapprocher l’offre et la demande de travail ?
Aujourd’hui, le frein principal sur le marché de l’emploi demeure la mobilité, ou plus spécifiquement la non adéquation entre la localisation de la demande de compétences, et la localisation de l’offre de compétences.
Ainsi une entreprise maîtrisant parfaitement les aspects de management à distance, de solutions décentralisées de travail et d’outil de mobilité, peut se permettre de recruter plus facilement des potentiels, malgré une situation géographique parfois délicate.
Mon budget illimité servirait donc à la formation ou l’information de entreprises françaises de telles pratiques et méthodes.


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